直通车预算不够怎么办?如何估预算?

现在我们开通了淘宝直通车,但是却不知道直通车的预算不够的时候应该要怎么办,另外也要制定相关的预算。那么直通车怎么制定预算?下面给大家讲一下。

直通车预算不够怎么办?如何估预算?-第1张图片-周小辉博客

推广的产品持续加大推广自然搜索起来之后会影响直通车的预算,如果淘宝卖家在开车的时候预算下降并且效果并不是很理想,那么就需要及时的调整直通车推广计划了。

如果淘宝卖家降低了直通车预算那么自然搜索一般跟着都会降低,淘宝卖家需要结合具体产品具体数据分析来做具体决策。

怎么制定预算?

上一年直通车、钻展等不同的付费推广各花费多少,占多大比例,一一整理出来,对下一年的比例形成有参考作用。同时牵涉到不同产品布局问题,比如去年做T恤,投入10万,最终才卖50万,产出不够,今年就不投入那么多,把相应推广费用放到其他主推类目里面。

直通车推广费用拆分需要拆分到每个月里面,和不同月份类目推广重点结合起来。

比如从1月T恤上新开始就会产生推广费用,成长期就需要投入资源,在爆卖的时候就可以享受流量红利。

而7月开始爆卖,推广费用可以相应减少,如果等后期才开始推广,投入产出肯定不好。在成熟期,需要钻展和淘客,如果这两个工具操作得好,转化是没有问题的。

每个月的预算都不是固定不变,预算都有不确定性。

预计今年直通车的价格上涨50%,但实际上涨了一倍,浮动不是人为不可控的,也不可提前预知。所以在制定目标的时候,也要考虑预算浮动。

如果某一个月预算花超了,要相应调整整个预算体系。首先找出具体是哪一个渠道花超了,分析原因,是流量预估不准确年度目标规划包括几个部分;

一是年度目标制定,二是推广费用预估,把年度包括活动节奏规划,根据月份和类目进行拆解,规定每个月销售额、推广费用等,有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。

按照当前的预算能不能完成目标规划。如果完不成,要增加多少推广投入,对利润产生多少影响,这些都是需要考虑的问题。

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