写给无货源店群从业者的一篇文章,会输才是真赢家!

失败乃成功之母,多少次的失败换来最终的成功,听起来很励志,但现实却恰恰相反,特别是最近这几年。



 

最近很多已经成功的人,突然陷入一个麻烦,一个接一个,爆雷,破产,于是圈内开始流传一句话“凭运气赚的钱,凭本事败光了”

 

很多人会很好奇,为什么?因为有些人会赢不会输,时代浪潮来的时候,顺风顺水,胆子大,路子野,做什么都对,大赢家。市场风向不对了,监管开始严了,政策转向了,资金面临紧张,一下子做什么都不对了,越输越急,越输越多,然后就败光了,不要想在说哪个行业,想那就是店群行业。

 

所以输也是要学滴,要会输才能保住赢的结果。

 

像古代,所谓百战百胜的名将也要,白起、韩信等等寥寥几人,然更多名将,反而在输的时候,才体现更好的体现自己的价值。

 

战国时期,秦军来袭,廉颇力不能敌,于是决定猥琐发育并提醒主公,稳住我们能赢。奈何主公听信谗言,重用赵括,导致全军覆没。

 

三国时期赵云,后人称其为常胜将军,然三国志中对其描述极为简单,其中证明其价值最出色的两次战役,恰恰是两场败仗。长坂坡之战,刘备惨败,赵云保护了核心资产,箕谷之战,街亭失守赵云原本作为疑兵,被曹真重兵攻打不敌,依然是败而不乱,敛兵自守,不致大败。而后亲自断后,阻截追兵将队伍带了回去。所以后来谈及此战,赵云虽败犹荣,仍然体现了优秀将领的素质。

 

三国时期,诸葛亮六出祁山,有胜有败,但即便出师不利,总能将军队大部带回,不至于损兵折将,故而方能以一州之地,与强魏周旋多年而不失其势。

 

以上种种,可以看到名将也不是不能败,但败而不乱,控制损失,才是名将之风,越是不利的局势越能体现出决策能力和局势控制力。就像当今互联网领域以及本人一直从事的店群行业,从淘宝店群走向京东店群再转到现在的天猫店群。

 

人们习惯了高速增长,习惯把握时代的红利,只有经历过萧条和反复场景,才能明白什么是可持续的,什么才是长久价值,就像现在店群无货源模式,将来的走向一定是正规有货源。那些抢在红利期凭运气成功的人,真的很容易凭本事输掉一切。

 

几点建议

 

1、不要高估自己的判断和决策能力,成功的背景下,多少是时运,多少是红利你过来要心里有数

2、尽量保持紧急备案以及转换策略,甚至是退出策略考虑发展前景的时候,要充分做好灾难,风险的考虑。

3、设置止损点,不仅包括金钱、资源更包括时间以及机会。

4、适当博回报,进行高风险投资,就像从京东店群转向天猫店群,不能说不可以,而是在投资时候了解好市场,尽量不动用影响到生活的资产。

5、要能明辨竞争格局和态势,不要陷入注定的败局无法自拔。

 

历史的车轮滚滚向前,前途或许是美好的,但是要知道历史往往是螺旋前进的,有时候可能会反复,会有波折,挺过周期,才是最终赢家。公众号;刘先生讲店群。

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