大家好，如今说起做电商运营怎么样？电商运营有发展前景吗？其实对一个职位来说有没有前途？我们需要的辩证的看待问题，我们可以分几个阶段来分析说明，下面一起来了解下相关内容。

1、第一个阶段：现阶段（最近3年），目前正是电商如火如荼的阶段，阿里和京东占据了电商市场80%的市场份额，相比于传统线下零售，电商市场的份额还在不断增长，最近的3年应该是可以预估的，电商仍然会是热门，当然电商运营就有前途。

2、第二阶段：3-8年，尽管现在电商很火，不过传统电商也在受到新零售等不同形式的新模式冲击，比如社交电商的崛起，比如拼多多占据了5.2%，对阿里和京东形成了一定冲击，不过基于阿里巴巴强大的生态实力，未来8年甚至更长一段时间都还会是主流电商形态，只不过传统电商需要不断创新，电商运营也要学习更多新东西来适应运营的需要，与时俱进，这样电商运营前途仍然一片大好。

3、第三阶段：10年以上，未来谁都无法预测，尤其科技的进步速度日新月异，发展的速度太快了，未来新的零售模式到底会不会有挑战阿里的地位？相信一定会有，因为社会是不断发展的，肯定有新的东西出现，我们目前不得而知，这个时期电商运营可能就不再是那么吃香，也许就是一个平常的岗位，不再是热门。

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电商运营，电商选品的思路是什么

本文大纲：电商运营，电商选品的思路是什么！ 如今说起电商运营，对于电商选品来说是很关键的一步，并不是看着这个利润不错我就搬到网上来卖，而是先考察市场，不同的产品适合在不同的平台销售。那么、关于电商运营，电商选品的思路是什么？一起来看看吧。

这里有两个要素：一是这个产品自己有一定的价格优势，二是这个产品在这个平台上我能卡得住头部位置。

电商选品的思路是什么：

1、选对产品适合销售的3-5个平台：（淘宝、阿里巴巴、拼多多、有赞、公众号、新浪微博、百度、京东、自媒体平台等等）

2、细分到一个自己有绝对优势能卡住的行业：（如果卡不住就一直细分下去，找到那个自己感觉有95%把握能卡住的点）

3、通过打造细分行业里的爆款做品牌贴标签：（有爆款才有成绩，有成绩才能做成品牌）比如XX平台销量第一，XX节日销量第一，回购率第一，总之选定一个投资回报率最大的1-2个平台，然后将全部兵力集中到这个点上获取最大的效益。

4、将另一个爆款也做到行业第一：两两爆款相辅相成，比如纸皮+拉伸膜就是我现在在做的策略，一个第一别人可能很容易追上，但是在其他方面也很优秀就多了一道屏障。电商一定要有两个标签，不想当将军的厨师可不是个好裁缝。

5、差异化：明确自己的优势是什么：是供应链成本价格优势？物流优势?服务优势？品牌优势？仓储优势？资金优势？技术优势？售后优势？优势决定了以什么样的模式来发展，比如代理模式，直销模式。

电商小编认为一旦选好要卖的产品，对自己的品牌进行定位后，就要分析自己的客户群体，都有哪些人会来购买，他们消费能力怎么样,客单价多少，客户定位决定了后面我们在电商运营中如何做标题和详情页。

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