现在我们开通了淘宝直通车，但是却不知道直通车的预算不够的时候应该要怎么办，另外也要制定相关的预算。那么直通车怎么制定预算?下面给大家讲一下。
推广的产品持续加大推广自然搜索起来之后会影响直通车的预算，如果淘宝卖家在开车的时候预算下降并且效果并不是很理想，那么就需要及时的调整直通车推广计划了。
如果淘宝卖家降低了直通车预算那么自然搜索一般跟着都会降低，淘宝卖家需要结合具体产品具体数据分析来做具体决策。
怎么制定预算?
上一年直通车、钻展等不同的付费推广各花费多少，占多大比例，一一整理出来，对下一年的比例形成有参考作用。同时牵涉到不同产品布局问题，比如去年做T恤，投入10万，最终才卖50万，产出不够，今年就不投入那么多，把相应推广费用放到其他主推类目里面。
直通车推广费用拆分需要拆分到每个月里面，和不同月份类目推广重点结合起来。
比如从1月T恤上新开始就会产生推广费用，成长期就需要投入资源，在爆卖的时候就可以享受流量红利。
而7月开始爆卖，推广费用可以相应减少，如果等后期才开始推广，投入产出肯定不好。在成熟期，需要钻展和淘客，如果这两个工具操作得好，转化是没有问题的。
每个月的预算都不是固定不变，预算都有不确定性。
预计今年直通车的价格上涨50%，但实际上涨了一倍，浮动不是人为不可控的，也不可提前预知。所以在制定目标的时候，也要考虑预算浮动。
如果某一个月预算花超了，要相应调整整个预算体系。首先找出具体是哪一个渠道花超了，分析原因，是流量预估不准确年度目标规划包括几个部分;
一是年度目标制定，二是推广费用预估，把年度包括活动节奏规划，根据月份和类目进行拆解，规定每个月销售额、推广费用等，有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。
按照当前的预算能不能完成目标规划。如果完不成，要增加多少推广投入，对利润产生多少影响，这些都是需要考虑的问题。
