呼呼的开始有小爆款冒出来了(当时能发超过10单/天自己就把他算是小爆款了)，开心归开心，但因为出货比较晚，供应商没货，季节又过半了，不敢轻易下单，运营公司催也没用...但这件事摸到了一点小常识：如果还是按照之前的上款方式，会很累，其实用户进来只是看他看到的那款宝贝，顶多再多访问1个页面，所以那么多款式其实都是没有用的5年时间从0到年营业额1亿淘品牌打造案例2012年其实四季青档口生意还不错，但模式已经完全转型至给淘宝商家供货供图了，如果这个生意继续做下去，面临的最大问题就是：A.中小卖家不断的过来跟你谈能不能一件代发所以，档口的生意会演变成供版和首单测试模式，这是广东十三行的经典模式，但迫于四季青档口的特点，你干的是供版供首单的生意得到的却是批发利润，所以这门生意会越做越累，还做不大，so...唯一的出路就是跨出一步走向零售端，说不定还有可能做成一个线上的“绫致时装公司”(不知道这家公司的可以去百度一下)但是1年的时间已经过去了，结果当然是亏本的，但是方向和节奏已经找到了，从天旋地转的状态突然海阔天空了...2013年最急需解决的问题就是打造大爆款，其实去年已经有一款眼一闭，脚一跺开始下单生产了，一天能发到40-50单，这是一件很开心的事情，如果没有这一丝希望估计就不会有之后的之后了如果给小工厂做是灵活的，但品质不稳定怎么解决，公司必须要有QC做跟单，从每道工序上把控品质(日本的过程管理)，但是小工厂必然每家的裁剪会有误差，再把控也搞不定的，所以板房、裁剪一定是自己统一做好，QC放出去的只是缝纫这一道工序，后整理都是要自己做如果换个思路，按照每个季节的主打品类上宝贝，同样上新那么多数量只上1个品类，反而命中爆款的概率会增高，同时我还可以绕开档口，直接找做这个品类的工厂拿货，这样就不会担心价格和库存的问题了给自己1年的时间，如果做不好还是想想别的出路吧，继续这么干绝对没有前途...各种各样的思绪围绕着一颗本不坚定的心...有时候发现上天是开天眼的，即便一个傻子死命坚持一件事情，也会得到一点点眷顾C.刚跑起一点量的客户(淘宝拿货卖家)马上不来拿货了，他会想办法找人拼单压低价格或者直接夸过档口直接找厂家下单接着就是招不到人，找到人不专业，团队怎么配置，供应商换了一个又一个依然解决不了问题，所以注定面临DSR飘绿、货发不出去、老板亲自上阵打电话给客户解释拖延时间，当时已经做好对坏的打算了...俗话说“福不双至，祸不单行”，再我看来这是悲观者的悲观语录，因为他没遇到过“福”一直是“祸”哈哈哈和N多线下生意转型线上运营遇到的固有思维一样，店铺里面要品类丰富化，样式多样化，适合年龄段跨度要大，所以接下来的工作就是各种找款，上款，摆的玲琅满目，希望进来的客人不买这款可能会买另一款，即便一款没买至少也会觉得这家店款式这么多一定是有人气有实力卖家