首先，前文分享：大促干货精华1：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（上部分）：———重———要———的———是———能———边———看———边———做———上一节讲完了产品线规划，在根据自己的情况选择了自己的店铺流量模型之后，接下来我们要着手的是：一丶产品线补充（补刀补的好，“大神”照样秒）1.目标店铺确定与数据查询既然是围绕店铺主推产品线开发新类目，那么我们最快的方法就是：首先我们再看数据怎么用之前，给大家看看这三个店总体的数据，中间我们可以发现影响店铺的重要的几个指标：这三家店铺中，有2.店铺数据整合与优质类目确定回归正题，留下了宝贝ID丶商品标题丶30天成交丶价格丶类目这5项数据，我们将整合的有三个数据项：类目畅销商品率[接着讲三项数据进行整合，再用统一的标准进行类目筛选：如：在接下来按照3.优质类目产品确定类目挑选好后，要进行优质类目产品开发，这时候我们要分析我们开发的宝贝应该具备的条件，因为流量是来源于主推宝贝，所以不用担心流量，关联性也不用担心，就是围绕主推找的，所以只要满足以下条件即可：我们首先从这三个关键词以及工厂优势中可以得到以下属性分类：通过当时的热销宝贝的注释：其他优质类目以此类推即可这种的好处是，———今———儿1.由于时间问题，暂且写这么多，下半部分的产品开发和后面的三部曲，争取在国庆期间写出来，望见谅2.上次去开会，好多大神说他们你写的太生涩，不太愿意看，我其实是高兴的，因为我跟他们说，我是写给我们学员或者听过我课的人看的，如果说都可以看完，并做了，基本上可以很好地运营一家店了3.这些知识点和操作方法是可以同步到日常运营中的，所以如果能举一反三，那就是我的万幸了4.有些看不懂的，看前面的几篇文章就可以，不行就叫我问我就行5. 最后依然万分感谢看完我帖子的诸位淘友，感谢