引言：在 电子商务的行动战役中， 的供应链管理与 优点能不能再次充分发挥？

在 的发展史上，2012-2013年是热闹的一段时间。从2014年逐渐，那时候广为流传一种声音“买卖做不下去”，原因很多，在其中线上流量越来越贵变成电商人一道无法逾越的鸿沟。与此同时伴随消更新，那时候被认可的选择之途有两条：一是走向世界，即跨境电子商务；二是走进来，即农村电商。

2015年，在国家“互联网技术 ”等一系列政策的推动下，农村电商变成聚焦点，巨头京东商城、阿里巴巴、苏宁易购陆续使力合理布局。因此，这一年又被称为农村电商年间。

在接近两年的时间内，农村电商好像看起来更加好像“雷声大雨点小”，可谓是宛然不如跨境电子商务，这一点可在媒体的报道里管窥一斑。但是巨头从没停住开荒的脚步，仅仅对比跨境电子商务，农村的土壤相对性贫乏。一方面农村电商的基础设施不健全，例如通讯、物流；另一方面农民的思维转变必须一个过程。与此同时，农村电商人才匮乏，造成发展缓慢。

“山的那边是什么？在山的那边，是海！”是一片无边的瀚海，隐藏金矿石。

瀚海黄金

资料显示，在我国农村县市级行政区域划分大约是2900个，县城人口约9.6亿，占全国总人口约70%；农村县域经济发展的社会消费总金额约占全国的50%。依据国家商务部公布资料显示，2015年农村网上购物市场容量达3530亿，同比增加96%。预估2016年，全国各地农村网上购物市场容量将有希望提高到4600亿人民币

截至2016年6月，在我国网友中农村网民占有率26.9%，范围为1.91亿；农村网民数量为31.7%，城区地域为35.6%。

在大数据的迅速发展及其消费理念升级趋势下，农村网上购物销售市场还会继续大幅度提高。可是农村电商是金矿石或是泡沫塑料，外部争执的一个聚焦点是农民的消费能力到底有多高？这需要时间去认证，但是巨头正将手伸到那边。

商业服务探索

在农村电商商业运营模式的探索中，在其中物流与物流外包显得尤为重要。物流外包决定着如何买卖产品，物流决定着产品怎样运送。

按商品流动性方位，农村电商可分为农产品进城和工业品下基层两类。因为农村物流管理体系发展趋势落伍，农产品流通及其工业品下基层重重困难，不但削弱了农产品的竞争能力，也使工业品物流成本上升。

目前在物流上具有称赞的京东商城，其农村电商物流的基本程序可以分为三段：电商中心仓-县区级物流配送中心——>县区物流配送中心-城镇配送站——>农村配送站-乡村级网站。在其中，越是尾端，考验越多。在农村的最后一公里层面，关键采用三种方式处理：京东商城物流遮盖 网络推广员、京东帮合作店、无人飞机。

京东配送层面主要分日常的中小物件派送、家用电器大物件派送两大类。日常的中小物件派送，直营物件由京东商城物流派送至县里。京东帮合作店是紧紧围绕交货不便捷的大件产品为四线至六线区域的农村用户提供家电“营销推广、派送、组装、检修”一站式服务。现阶段京东商城有着1600好几家京东帮服务店，为大家电配送与售后服务遮盖44万只自然村。

有关物流外包，在农村电商推动的过程当中，京东商城县市级服务站与农村网络推广员具有特点，所说“县区服务站”指依照“一县一中心”整体规划铺装的市级服务站。其基本功能包含网络营销、征募管理方法、培训指导、商品展示、代客提交订单等。农村网络推广员主要职能是具体指导申请注册提交订单、搜集本地信息内容、强烈推荐优惠促销、帮助物流售后服务、平台商家品牌推广等。

截至2016年11月，京东商城已经拥有1700多家市级服务站，遍布全国1700好几个县区；约30万网络推广员，遮盖27000多个村镇的28万只自然村；设立1600好几家“京东帮服务店”，服务项目覆盖到44万只自然村。

精准脱贫助推

在商业体系的创建下，工业品下基层实际上要完成品牌商下移，对比品牌商下移，农产品上行更加困难，由于农村人欠缺电商运营能力、经济发展不够等诸多问题。

2016年初，“互联网技术 ”精准脱贫做为京东的集团发展战略全面启动。京东商城充分发挥平台优势，因其电商方式在“扶贫工作、自主创业精准脱贫、用人精准脱贫”三大模式上精确切实。在实践中，扶持管理体系重心点则放到连通“农产品进城”的通道，以农副食品、生鲜冷链物流为突破口，协助贫困地区的高品质农副食品迅速传递到大城市百姓的饭桌上。

在京东曾公布的“互联网技术 ”精准脱贫行业报告的尾页，是京东商城CEO京东刘强东自叙的“农户情结”。在接下来一年的时间里，京东刘强东“农情所致”，依次精准脱贫家用跑步机、嫁接法生鲜配送，进一步协助农业产品走向世界。

农村开荒，刘强东的温暖能不能进行一场武装斗争，动员群众，也许是农村电商战场上的一大变化。